2017年6月22日 ，由中晶股份总部组织的中高层治理人员第三期培训班圆满落下帷幕。下属四家子公司中高层治理人员共同参与为期三天的“领航打算”第三期培训班MTP课程---《角色定位与指标治理》。本次培训别离约请到荆门合致行首创人、浙江大学EMBA/MBA特聘培训师郑东海郑教员 ，荆门合致行特聘讲师、AACTP（美国培训认证协会）注册培训师刘涛刘教员 ，为我们进行课程培训。
本次培训通过荆门合致行特聘讲师、AACTP（美国培训认证协会）注册培训师刘涛刘教员精妙绝伦的讲授 ，同时共同活泼、形象的案例图片分享 ，参与的中高层治理人员对自身的治理角色认知进行了深刻的意识。
刘涛教员通过引用“四面魔镜”理论并结合案例 ，“以事为镜” ，疏导各人在分析案例的同时 ，也让各人分解自身、反思自己在工作中存在的角色认知谬误的问题。系统的进建“四面魔镜”后 ，各人深刻意识到自身治理经验的欠缺与不及 ，反思并总结 ，并暗示接下来会不休更正自己在治理过程中出现的谬误。“六面明镜”则为我们设置了在工作中 ，积极向上、指引方向的一面旗号。在工作中 ，每幼我都同时表演着上级、同级、下级的角色 ，承先启后 ，同级间协同合作、做好“流程服务生” ，能力实现各自的工作使命。“世界咖啡”主题会议 ，郑教员用思想风暴来促使各人思想碰撞 ，立意新鲜怪异 ，齐全能够利用到现实工作中去整顿思路 ，搭建框架 ，从而达到创新优化的指标。
培训期间 ，整个学员当真听课 ，并紧跟教员课程内容 ，发展思虑 ，最终积极参加到培训总结和心得分享环节。尤其是浙江总部财政部总监黄朝财先生的进建感悟：通过“治理角色”的进建 ，“正人先正己”治理不是治理别人而是治理自己。尊沉内敛 ，放低姿势 ，尊沉每幼我就是最大的尊沉自己 ；“指标治理”的进建 ，指标始终最关键 ；“世界咖啡”思想风暴给我们一个启迪：相信每幼我 ，倾听每幼我 ，集思广益 ，盛开自己 ；谱艿慕ㄐ牡蒙羁痰牟土硕匀炜纬痰娜现。
通过这次培训不仅解决了各人在治理中产生的猜疑 ，同时也推进了四家公司同事的进建互换。“领航打算”培训班也渐成为中晶股份四家子公司同事之间进建沟通的沉要桥梁 ，相信在各人的共同致力下中晶股份会发展得越来越壮大。
作者：罗希珍
人生就是博官网(003026)